厦门建材物流园联手市场策划专家 打造“闽南建材家居物流中心”
近日，一位中国建材家居行业的风云人物来到厦门，闻风而至的厦门建材商家纷纷上门求教。他是谁，为何引来业内如此轰动？原来是曾成功运作30多个专业市场，曾创造一周招商270多租户奇迹、被业内奉为“教父”级人物的陆勇。
据悉，陆勇此次来厦，是受厦门建材物流园的聘请，专程为厦门建材物流园现状进行把脉及未来谋划。陆勇为何出任厦门建材物流园顾问？陆勇如何指点厦门建材物流园区的发展？陆勇对于福建区域的建材市场又有着怎样的分析？带着疑问，本报记者专访了这位大师级人物。
近日，一位中国建材家居行业的风云人物来到厦门，闻风而至的厦门建材商家纷纷上门求教。他是谁，为何引来业内如此轰动？原来是曾成功运作30多个专业市场，曾创造一周招商270多租户奇迹、被业内奉为“教父”级人物的陆勇。
据悉，陆勇此次来厦，是受厦门建材物流园的聘请，专程为厦门建材物流园现状进行把脉及未来谋划。陆勇为何出任厦门建材物流园顾问？陆勇如何指点厦门建材物流园区的发展？陆勇对于福建区域的建材市场又有着怎样的分析？带着疑问，本报记者专访了这位大师级人物。
双方合作
看好前景 充满信心
记者：陆勇大师，我们知道您曾经成功运作过很多专业市场，对所接项目的要求也很高。那么，这次是什么吸引您受聘于厦门建材物流园，出任该项目的首席高级顾问呢？
陆勇：厦门建材物流园所吸引我的是这个项目的前瞻性和远见性。其实，我一直都很关注厦门建材家居行业的运行轨迹。上次来厦门参加厦门建材物流园“招商发布会”时，我在为期两天的考察中发现，在“大厦门”思路的推动下，厦门的建材家居行业得到了长足的发展，迎来了千载难逢的发展机遇，但厦门建材家居行业也存在着不足，专业市场仍未推行打造厦门特色的“闽南建材家居物流中心”的定位，还没形成在海西范围内建立“总代理大本营”的概念。
而“厦门建材物流园”这个项目已经看到了厦门建材家居行业的这些不足并正尝试着推进，园区从规划立项开始就以高标准、高起点着手打造，其规模及配套设施等都在行业内首屈一指。能与这样一个具有如此前瞻性的项目合作，我对建材物流园的发展前景充满信心。
市场走向
福建区域需要形成建材中心
记者：您提到厦门建材业专业市场还存在不足的地方，以您多年来运作专业市场的经验，您能给我们分析一下建材行业的发展趋势吗？
陆勇：无论是厦门，还是整个福建区域的建材家居业，都没有形成建立“总代理大本营”的概念，福建区域需要形成自己的建材中心是一种必然趋势，这趋势是由建材行业发展的内外因决定的。
内因上，福建区域包括厦门在内，现有建材品牌经销点主要集中在市区，鉴于建材品种繁杂、企业众多，生产、经营所占空间较大等原因，建材企业近年来被市区不断高涨的厂房、店面租金所困扰，加上经营商家众多，竞争空前激烈，该区域建材经营出现困难，已经严重影响到整个行业的健康发展，并且会直接影响到城市的整体规划。加之福建区域内现有的专业市场规模较小，难以形成物流枢纽，也难以满足经销商低成本经营和消费者一站式购物的需求。因此该区域迫切需要建立一个近可服务终端、远可配送周边的建材集散地作为产业支撑，以适应海西重要省市的规划建设以及行业的永续发展。
外因上，随着海峡西岸战略规划的推进，福建区域的房地产的开发陆续升温，各项配套设施齐头并进，这些都明显推动对基础产业的增量需求，特别是作为传统基础材料的建材家居产品的需求。
因此在福建区域营建一个建材家居集散地就显得十分必要。而这种趋势，与国内外的成功模式非常吻合。在国外，每个区域都会形成一个辐射和支撑城市及周边的大型成熟的建材中心，以满足源源不断的产业需求。通常这些建材中心集中在城郊，集聚了物流配送的诸多功能。从成本角度看，郊区土地宽广，地价低廉；从经营角度看，郊区交通便利，设施齐全， | 
